“瑞安物資中心每天要處理的報(bào)表是比較多的，只是通過原本的‘ 一賬號、一報(bào)表’的模式去提取報(bào)表源數(shù)據(jù)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力?，F(xiàn)在可以直接用BI工具編制自己需要的數(shù)據(jù)，一張報(bào)表涵蓋了所有需要的數(shù)據(jù)，節(jié)約了大量的賬號切換和篩選時(shí)間，配合RPA機(jī)器人抓取，報(bào)表編制工作的效率更高了，工作的精準(zhǔn)性也更強(qiáng)了。”1月15日，國網(wǎng)瑞安市供電公司物資運(yùn)營檢測組葉維秋介紹道。

　　國網(wǎng)瑞安市供電公司結(jié)合應(yīng)用場景，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分析可視化展示相關(guān)內(nèi)容，厘清來源業(yè)務(wù)系統(tǒng)、來源渠道、數(shù)據(jù)表、對應(yīng)字段及數(shù)據(jù)項(xiàng)之間的關(guān)聯(lián)匹配關(guān)系，將市縣公司去年度、今年度日均庫存金額、溫州市行政區(qū)劃圖等要素進(jìn)行提取整合，借助BI工具的大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，制作溫州電力系統(tǒng)各單位庫倉壓降情況明細(xì)表，實(shí)現(xiàn)實(shí)物資源盤活率指標(biāo)動(dòng)態(tài)可視化監(jiān)控，精準(zhǔn)定位工作推進(jìn)清單，聚焦優(yōu)化指標(biāo)施策邏輯。

　　以往，國網(wǎng)瑞安市供電公司運(yùn)營檢測組人員對于日均庫存金額變化、庫倉壓降情況等關(guān)鍵信息采用人工方式去統(tǒng)計(jì)，需要從不同的系統(tǒng)去收集整理數(shù)據(jù)，再進(jìn)行計(jì)算，不僅耗時(shí)費(fèi)力，且計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性也不高。通過BI工具監(jiān)測分析展示，能更直觀地觀測指標(biāo)的波動(dòng)與變化，一鍵式對比同業(yè)單位指標(biāo)情況，縮短人工跨系統(tǒng)取數(shù)時(shí)間，并進(jìn)行智能分析和研判，以數(shù)據(jù)流專業(yè)促進(jìn)實(shí)物流專業(yè)，為運(yùn)營人員快速定位物資管理矛盾、進(jìn)一步壓降實(shí)物庫倉、提升服務(wù)質(zhì)量提供了現(xiàn)代化技術(shù)支撐。

　　目前，國網(wǎng)瑞安市供電公司物資供應(yīng)分中心自主設(shè)計(jì)的BI工具已正式投入使用。接下來，該公司將結(jié)合運(yùn)營實(shí)際深化BI工作展開，推進(jìn)建設(shè)更多符合工作實(shí)際的功能模塊，數(shù)據(jù)化將監(jiān)控節(jié)點(diǎn)前移，助力檢測中心智能化專業(yè)建設(shè)，紀(jì)檢部門進(jìn)一步提高精準(zhǔn)監(jiān)督能力，構(gòu)建線上線下一體化監(jiān)督體系，監(jiān)督數(shù)字化進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物資管控?cái)?shù)據(jù)應(yīng)用，價(jià)值創(chuàng)造，智能轉(zhuǎn)型。