中國(guó)電力網(wǎng)訊 　　國(guó)能神福(晉江)熱電有限公司從“早”字入手，嚴(yán)密部署，堅(jiān)持“細(xì)”檢查、“嚴(yán)”對(duì)標(biāo)、“勤”演練，全面開(kāi)啟春檢“模式”，擰緊“安全閥”。

　　“細(xì)”檢查。該公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神迅速開(kāi)展安全隱患大排查大整治的緊急通知》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂二十項(xiàng)春季安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容和檢查表，對(duì)責(zé)任制落實(shí)、安全基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、設(shè)備安全狀況、消防安全管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、外包項(xiàng)目管理、防雷防靜電、兩票三制、防汛及應(yīng)急管理、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理、整改回頭看等方面開(kāi)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除問(wèn)題和隱患。

　　“嚴(yán)”對(duì)標(biāo)。持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)標(biāo)管理，把春檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和設(shè)備可靠性治理擺在安全生產(chǎn)首位，認(rèn)真組織原因分析，按照五定整改方式進(jìn)行整改閉環(huán)，強(qiáng)化作風(fēng)和能力建設(shè)監(jiān)督，夯實(shí)“清單式”站班會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品、工器具日檢查制度等基礎(chǔ)工作，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)監(jiān)護(hù)與專責(zé)巡查相結(jié)合，落實(shí)每日工作風(fēng)險(xiǎn)告知和監(jiān)察機(jī)制，做實(shí)班前班后安全宣導(dǎo)和隱患排查上報(bào)工作，規(guī)范日常管理。

　　“勤”演練。堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化，積極組織疫情防控演練，防臺(tái)防汛等生產(chǎn)事故應(yīng)急演練，全廠停電事故和輸煤系統(tǒng)火災(zāi)事故等演練，增強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力，同時(shí)組織燃煤、生產(chǎn)物資接卸、存儲(chǔ)、摻配等異常情況應(yīng)對(duì)措施大討論，及時(shí)總結(jié)應(yīng)急演練中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題提出具體的改進(jìn)方法與措施，提升該公司應(yīng)急處突能力。

　　在春檢過(guò)程中，該公司還開(kāi)展了春季《安規(guī)》及工作票“三種人”培訓(xùn)，安全生產(chǎn)事故警示教育等，春檢活動(dòng)方案合理，措施到位，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。