二十五載匠心傳承，二十五載專注堅守，他躬耕火電控制保護(hù)專業(yè)，從懵懂青年成長為全國技術(shù)能手、享受國務(wù)院特殊津貼專家、山西省“五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者、晉城市“特級勞動模范”。他就是“集團(tuán)公司大唐工匠”——陽城國際發(fā)電有限責(zé)任公司維護(hù)部副主任邸若冰。

　　苦練技能 攻堅克難

　　1999年，畢業(yè)于武漢水電大學(xué)的邸若冰進(jìn)入陽城國際發(fā)電公司儀控專業(yè)計算機(jī)班工作學(xué)習(xí)。當(dāng)時正值6臺35萬千瓦進(jìn)口機(jī)組調(diào)試的攻堅階段。面對技術(shù)先進(jìn)、自動化程度領(lǐng)先的純進(jìn)口設(shè)備和天書一樣的英文資料，他如饑似渴、甘之如飴。從設(shè)備安裝到調(diào)試試驗，處處都是他的身影，隨身的筆記本里密密麻麻地記錄著技術(shù)要點和學(xué)習(xí)心得。一條條查線路、一條條核參數(shù)，他總是虛心向?qū)＜艺埥蹋谠O(shè)備前一泡就是一整天。正是這種堅韌和磨練，讓邸若冰從一個“技術(shù)小白”迅速成長為“專業(yè)能手”。

　　他積極探索，陸續(xù)提出改造建議近400條，為提高機(jī)組保護(hù)系統(tǒng)的可靠性作出貢獻(xiàn)。2017年，面對1號、2號機(jī)組主機(jī)DCS系統(tǒng)改造中的重重困難，邸若冰勇挑重?fù)?dān)，組織專業(yè)對設(shè)計圖紙資料全面審核修改，精心編制進(jìn)度計劃和施工調(diào)試方案，反復(fù)協(xié)調(diào)供貨周期。他主動介入DCS廠家初設(shè)，從電源分配、卡件布置、通道分配等細(xì)節(jié)，到安裝步驟、調(diào)試項目、驗收標(biāo)準(zhǔn)均不斷優(yōu)化和完善。調(diào)試期間，他和團(tuán)隊對所有邏輯100%梳理檢查和驗證，解決消除重大問題和安全隱患20余項，優(yōu)化邏輯設(shè)計300余項，高質(zhì)量完成了改造任務(wù)。

　　立足崗位 勇于創(chuàng)新

　　邸若冰在專業(yè)上精耕細(xì)作，在檢修中精打細(xì)算。“不試試怎么知道行不行?”面對原廠進(jìn)口備件費(fèi)用高與檢修費(fèi)用日趨緊張的矛盾，他運(yùn)用“有解思維”，推進(jìn)修舊利廢和技術(shù)革新的設(shè)備管理模式，著力提升檢修費(fèi)效比。

　　2012年，原裝進(jìn)口設(shè)備接口程序固化、廠家報價高成為集控室大屏改造項目的“攔路虎”，邸若冰大膽探索設(shè)備國產(chǎn)化改造，節(jié)省費(fèi)用近500萬元。在他的努力下，35萬千瓦機(jī)組循環(huán)泵納入DCS遠(yuǎn)程控制并改為變頻調(diào)節(jié)運(yùn)行，每年增效約430萬元;凝結(jié)水系統(tǒng)變頻控制改造實現(xiàn)滑壓運(yùn)行，年增效約300萬元。他主持的“汽輪機(jī)熱端優(yōu)化方法的研究與應(yīng)用技術(shù)”和“汽輪機(jī)冷端優(yōu)化技術(shù)方法的研究及應(yīng)用”項目顯著降低了機(jī)組熱耗、提升了機(jī)組效率。通過實施爐膛負(fù)壓開關(guān)換型改造和取樣點優(yōu)化等二十多項優(yōu)化項目，他徹底解決了信號漂移保護(hù)誤動、控制系統(tǒng)局部故障引發(fā)機(jī)組非停以及信號干擾失真、備件昂貴等問題。

　　他積極探索新技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用落地，運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，為平衡計量及運(yùn)行考核小指標(biāo)進(jìn)行佐證，將機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化成果通過標(biāo)桿值數(shù)據(jù)庫有效應(yīng)用到生產(chǎn)實際，引導(dǎo)運(yùn)行工況趨近最優(yōu)。同時，他和團(tuán)隊實施的智慧水務(wù)管理系統(tǒng)、基于圖像識別的AI算法皮帶智能檢測、發(fā)電機(jī)組智能在線尋優(yōu)等系統(tǒng)，以及工業(yè)5G環(huán)網(wǎng)、基于5G應(yīng)用技術(shù)的斗輪機(jī)無人值守等系統(tǒng)的良好穩(wěn)定運(yùn)行，為公司建設(shè)“智慧電廠”貢獻(xiàn)力量。

　　言傳身教 示范帶頭

　　“大家行才是真的行。” 他創(chuàng)新培訓(xùn)方法，將升級換代后淘汰下來的設(shè)備重新組合，建立模擬機(jī)室，為仿真模擬操作創(chuàng)造條件。由他設(shè)計建設(shè)的熱工實操培訓(xùn)室，采用模塊化培訓(xùn)體系，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作步驟，訓(xùn)練學(xué)員故障判斷和解決思路，提升培訓(xùn)實用性。

　　他量身打造培訓(xùn)方案，對學(xué)員手把手現(xiàn)場培訓(xùn)，還在升級技改和技術(shù)攻關(guān)時開展集中高難度專項培訓(xùn)，培養(yǎng)出多名技術(shù)骨干。在他的徒弟中涌現(xiàn)出2名“集團(tuán)技術(shù)能手”和4名“集團(tuán)優(yōu)秀技能選手”，其中1人更在第十五屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽中獲得電工專業(yè)組第6名的優(yōu)異成績。“鷹一般個人、狼一樣團(tuán)隊”的美譽(yù)在該公司內(nèi)外聲名遠(yuǎn)揚(yáng)、越叫越響亮。

　　邸若冰以擔(dān)當(dāng)詮釋初心，用實干踐行使命。“公司給予我們成長的舞臺，唯有踏實工作、精益求精，才能回報企業(yè)的厚愛。”面對取得的成績和收獲的榮譽(yù)，他常懷感恩之心、珍惜之情，同時也對自己提出了更高的要求——“追求卓越，永不止步。”(郭煒)