本網(wǎng)訊　進入三季度，大唐國際發(fā)電股份有限公司積極總結(jié)二季度勞動競賽經(jīng)驗，持續(xù)深化開展以“三保一增”為主題的勞動競賽活動，做好指標(biāo)任務(wù)分解，持續(xù)營造競賽氛圍，鼓勵各戰(zhàn)線職工奮勇爭先、合力攻堅，確保各項任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成，以更優(yōu)業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。

　　大唐國際堅持效益導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和正向激勵，突出以利潤為主線、突出發(fā)展的緊迫性、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，結(jié)合關(guān)鍵指標(biāo)，科學(xué)制定獎勵細則，持續(xù)激發(fā)廣大干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。該公司堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，強化“黨員崗區(qū)隊日網(wǎng)”建設(shè)，發(fā)揮“黨員突擊隊”帶頭作用，推進“黨建引領(lǐng)+”重點項目攻關(guān)和揭榜掛帥活動，全力破解影響企業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展、安全穩(wěn)定的難題，為全面完成勞動競賽任務(wù)目標(biāo)提供堅強政治保證。

　　該公司系統(tǒng)企業(yè)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強反違章管理，深入排查整治各類安全風(fēng)險隱患，努力提升本質(zhì)安全水平;強化市場觀念，動態(tài)調(diào)整發(fā)電策略，全力以赴增發(fā)效益電量;堅持問題導(dǎo)向，加強設(shè)備管理，持續(xù)提升設(shè)備可靠性和經(jīng)濟運行能力;樹牢“過緊日子”思想，嚴控成本、壓降費用，積極爭取有利政策，努力實現(xiàn)降本增效。（李維超）