中國電力網(wǎng)訊 為深入學習宣貫黨的十九屆六中全會精神，深推“二次創(chuàng)業(yè)”開創(chuàng)新局面、打造新引擎，連日來，大唐淮北發(fā)電廠立足“一廠四地”實際，全方位廣覆蓋開展“二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā) 我們怎么辦”主題大討論，圍繞安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展、外部市場創(chuàng)效、電量營銷、政工工作五大方面，對標找差距、分析挖潛力、務(wù)實促發(fā)展，明確堅決打贏大唐安徽公司摘帽攻堅“二次戰(zhàn)役”的有力措施與清晰思路。

　　該廠黨政主要負責人分別主持召開2022年度安全生產(chǎn)工作、高質(zhì)量發(fā)展、外部市場創(chuàng)效、電量營銷、政工工作專題務(wù)虛會，分管廠領(lǐng)導、相關(guān)部室單位負責人及專業(yè)管理人員參與會議，以高度的緊迫感和責任感，充分認識、客觀分析當前及今后一個時期面臨的形勢，集思廣益、群策群力，深刻把握發(fā)展機遇。

　　安全生產(chǎn)方面，該廠重點聚焦運行、維護兩條主線，夯實“兩票三制”基礎(chǔ)，以缺陷管理為抓手，持續(xù)加強文明生產(chǎn)專項提升工作，并積極籌劃好2022年2號機組B級檢修，做到“應(yīng)修必修、修必修好”。

　　高質(zhì)量發(fā)展方面，全面做好2022年新能源項目開拓工作，在認真思考謀劃的基礎(chǔ)上尋找優(yōu)質(zhì)項目資源，簽訂更多合作開發(fā)協(xié)議，確保項目落地。推行項目經(jīng)理制，專人對接、專人負責，每項工作落實到具體責任人，充分激發(fā)個人工作主觀能動性和團隊合作精神。

　　外部市場創(chuàng)效方面，現(xiàn)階段金陵項目新一輪招標工作進展順利，孟加拉帕亞拉項目部收到業(yè)主感謝信。下一步要繼續(xù)擦亮孟加拉帕亞拉、金陵、東營等項目部等皖電檢運維優(yōu)質(zhì)品牌形象，并打造最優(yōu)最美項目部，讓業(yè)主滿意，讓職工舒心，讓職工家屬放心。

　　電量營銷方面，牢固樹立“電量為王”的責任意識，在能源保供、煤價高位運行的形勢下，合理安排“量、價”組合。電量營銷人員要認真學習相關(guān)政策，提升職業(yè)素質(zhì)、深刻分析市場，正確引導電力用戶，并積極探索電力市場增值服務(wù)，力爭出成果、出成效。

　　政工工作方面，要把黨建與企業(yè)中心工作結(jié)合起來，發(fā)揮黨組織“三個作用”，提振全員精氣神，形成攻堅合力。工會深推“六最”項目，發(fā)揮“娘家人”的“托底”作用。紀委工作從“被動”監(jiān)督轉(zhuǎn)化為“主動”監(jiān)督，注重談心提醒，總結(jié)好身邊的案例，深入學習、反復警醒。團青工作突出青年職工推優(yōu)，留住優(yōu)秀青年人才，把穩(wěn)企業(yè)后續(xù)可持續(xù)發(fā)展方向。