“通過培訓，我實現了知識、技能的較大飛躍，提高了對智能化建設專業(yè)知識的掌握，轉變了智能化礦山建設的新想法和思路?！?月13日，參加國家能源集團烏海能源第一期工業(yè)控制網絡培訓班的技術員周玖璘感受頗深。

圖為智能化工作人員在進行業(yè)務培訓

面對煤礦智能化建設新形勢、新要求，烏海能源提出育英、菁英智能化人才培養(yǎng)計劃，吹響了加快打造人才培養(yǎng)高地、推進人才強企的戰(zhàn)略號角，充分利用參建單位培訓資源，對重點崗位操作人員先后開展脫產、實操培訓項目19項，培訓871人次，組織運維人員到專業(yè)院校進行技術培訓300余人次。建立針對崗位操作人員、裝備運維人員、智能化專家三個層級的人才培養(yǎng)計劃，安排技術人員，分期、分批、分級參加各類智能化論壇、技術大會、高級研修班，通過系統(tǒng)性賦能培訓、訂單式針對培養(yǎng)等方式，努力為煤礦智能化發(fā)展儲備了穩(wěn)定的人才隊伍。

以實現“減人、提效、保安”為目標，烏海能源結合各單位自身特點、賦存條件等實際情況，通過以點帶面、示范先行、逐步推進、持續(xù)升級的建設思路，采取消化吸收、重點攻關的形式，將智能化建設與生產工藝、管理機制、風險管控、綠色發(fā)展相結合，為煤炭綠色智能開采蓄勢賦能。

圖為職工在地面安裝調試智能化生產設備

值得一提的是，烏海能源不斷推進產學研用深度融合，著力聚焦破解“卡脖子”技術難題，黃白茨煤礦薄煤層綜采工作面在實現智能化基礎上，融合揉?；炷裂乜樟粝锛夹g，實現了擋矸支架協(xié)同控制，集成LASC找直系統(tǒng)、上竄下滑控制系統(tǒng)，提高工作面推進控制能力；老石旦煤礦綜放工作面實現支架自動跟機、采煤機記憶截割、設備遠程集中控制，工作面作業(yè)人員由原來的15人減少至5人；公烏素煤礦綜放工作面實現設備一鍵啟停、采煤機記憶截割、液壓支架自動跟機、遙控放煤、工作面設備協(xié)同控制等功能；利民煤礦綜采工作面實現了復雜地質條件下的智能化采煤，工作面采用慣性導航系統(tǒng)找直，最大偏差小于±0.2米，采煤設備全部安設健康診斷系統(tǒng)，實現對設備運行工況的實時監(jiān)控和診斷，工作面自動化率達到80%以上。