中國電力網(wǎng)訊(通訊員：肖妙蘭)7月19日，陜煤石電公司召開專題會議，深入學(xué)習集團2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰會議精神，進一步明晰形勢，明確思路，凝聚共識，匯聚合力，全力沖刺全年任務(wù)目標。

　　會議由該公司黨委書記、總經(jīng)理楊萬格主持。該公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會負責人雷小平，黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍，黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒，黨委委員、紀委書記寧柏偉，黨委委員、總工程師劉子奇參加會議。

　　會議原文傳達學(xué)習了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪，在陜煤集團2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會上的講話精神和黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂就貫徹落實會議精神提出的三點要求。

　　楊萬格指出，張文琪董事長的講話立意深遠，高屋建瓴、科學(xué)清晰地謀劃和部署了未來的攻堅方向及下一步工作的實踐路徑，明確提出了必須要堅定信心不減、干勁不松、目標不變的工作思路。公司全體干部職工要高度重視，認真領(lǐng)會，結(jié)合企業(yè)實際，以“八個聚焦”扎實行動，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，突出新作為，謀劃新實踐，實現(xiàn)新發(fā)展，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)，全力以赴爭創(chuàng)集團年度目標責任考核優(yōu)秀企業(yè)。

　　楊萬格談到，上半年，公司全體干部員工直面挑戰(zhàn)，搶抓機遇，多項經(jīng)營指標刷新歷史同期紀錄，用實干擔當和辛勤勞作交出了半年度生產(chǎn)經(jīng)營最優(yōu)“成績單”。1至6月份發(fā)電量14.93億千瓦時，發(fā)電量和利潤分別創(chuàng)2005年和建廠以來同期最好水平。下半年，全體干部員工要統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，按照“八個聚焦”要求，順勢而為，乘勢而上，走好“下半場”，切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　就落實好此次會議精神，楊萬格要求，要第一時間學(xué)習集團2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰會議精神，并迅速傳達到廣大干部職工，做到全覆蓋、滿輻射、零遺漏;要咬定目標不放松，倒排任務(wù)抓落實，主動加壓增動力，實實在在把會議精神學(xué)習好、貫徹好、落實好;要深刻理解會議精神實質(zhì)，準確把握核心要義，切實把思想和行動統(tǒng)一到陜煤集團的決策部署上來，進一步凝聚共識、激發(fā)干勁、擔當作為;要把開展主題教育和貫徹會議精神高度結(jié)合，把各項工作的落腳點放在“重實踐，建新功”上，系統(tǒng)化、項目化、清單化、責任化、具體化制定專項方案，分解任務(wù)并形成可量化的考核指標，建立責任清單，明確責任人，倒排時間點，確保主題教育開展和會議精神貫徹落實到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。

　　就做好下階段各項工作，楊萬格要求，一是全心全意穩(wěn)安全。要時刻繃緊安全這根弦，集中精力防風險、除隱患，做好迎峰度夏期間值班值守和現(xiàn)場管控工作，切實做到不安全不生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。二是千方百計降成本。要牢固樹立過緊日子思想，從點滴做起，從源頭抓起，從建立降本增效雙效機制、搶發(fā)電量增效、發(fā)力兌現(xiàn)長協(xié)、推進降本增效等方面著手，努力降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)效益，確保職工收入穩(wěn)定。三是精益求精強管理。扎實開展“三個提升年”活動、深入開展“五個專項行動”、全面開展“奮進者”文化大學(xué)習大對照大實踐活動，優(yōu)化制度和流程管理體系，完善崗位職級，加強對標管理和內(nèi)控體系建設(shè)，以管理效能提升促效益，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，提升企業(yè)效益和核心競爭力。四是齊心協(xié)力促發(fā)展。盯緊目標，多措并舉，加快推進項目建設(shè);堅持黨建引領(lǐng)，突出重點，著力破解發(fā)展難題，朝著年內(nèi)實質(zhì)性開工建設(shè)的目標堅定不移開展各項工作，推進企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。

　　陜煤石電公司副總師、各部門負責人、專職黨支部書記參加了此次會議。