中國電力網(wǎng)訊(通訊員 李琴露) 1月17日，大唐華銀株洲發(fā)電公司召開十八屆十次職工代表大會(huì)、十六屆九次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司、華銀公司2025年工作會(huì)議精神，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作，深入分析形勢(shì)任務(wù)，安排部署2025年工作。

　　該公司黨委書記、執(zhí)行董事龍維智傳達(dá)了集團(tuán)公司、華銀公司2025年工作會(huì)精神，作了題為《團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 追求卓越 乘勢(shì)而上譜新篇》的講話，并作大會(huì)總結(jié)講話。

　　針對(duì)2025年工作，龍維智要求，要強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升安全管控能力;要攻難關(guān)、抓落實(shí)，全力推動(dòng)發(fā)展。百萬煤電項(xiàng)目要全力以赴保障投產(chǎn)，嚴(yán)格把控質(zhì)量工藝，精細(xì)管理嚴(yán)控造價(jià)。新能源項(xiàng)目要想方設(shè)法推進(jìn)前期，爭(zhēng)分奪秒搶抓工期，千方百計(jì)獲取資源;要夯基礎(chǔ)、提技能，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。要轉(zhuǎn)變被動(dòng)培訓(xùn)思維，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。以專業(yè)技術(shù)為核心，制定分級(jí)培訓(xùn)方案，組織開展取證上崗，保障各節(jié)點(diǎn)用人需要，夯實(shí)技能基礎(chǔ)。加強(qiáng)組織，以生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)參加基建驗(yàn)收，夯實(shí)投產(chǎn)基礎(chǔ);要控成本、增效益，深化提質(zhì)增效。樹牢經(jīng)營意識(shí)，聚焦電量、電價(jià)、煤量、煤價(jià)關(guān)鍵指標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌，計(jì)劃、燃料、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門協(xié)同，全力爭(zhēng)取綜合效益最大化。樹牢過“緊日子”思想，從嚴(yán)管控每一筆費(fèi)用支出，把有限的資金用在刀刃上。要優(yōu)機(jī)構(gòu)、強(qiáng)機(jī)制，釋放改革活力。持續(xù)優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化分配機(jī)制。根據(jù)“三線作戰(zhàn)”實(shí)際需要，建立與之相匹配的，權(quán)責(zé)清晰、靈活高效的管理架構(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)、使用、合理流動(dòng)的工作機(jī)制。要防風(fēng)險(xiǎn)、明責(zé)權(quán)，強(qiáng)化依法治企。樹牢依法合規(guī)意識(shí)、廉潔從業(yè)意識(shí)，進(jìn)一步厘清各決策主體權(quán)責(zé)界面，科學(xué)設(shè)置授權(quán)條款，確保各決策主體各司其職、各負(fù)其責(zé)、有效制衡、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　該公司總經(jīng)理、黨委副書記郭林作了題為《凝心聚力擔(dān)使命 篤行不怠啟新程 奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面》的總經(jīng)理工作報(bào)告，回顧了2024年該公司工作，明確了2025年該公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展主要奮斗目標(biāo)，部署了2025年重點(diǎn)工作。

　　該公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席周厚斌作工會(huì)工作報(bào)告。

　　會(huì)議表彰了該公司獲得上級(jí)公司和公司榮譽(yù)的先進(jìn)集體、個(gè)人。