本網(wǎng)訊     大唐山東發(fā)電有限公司咬定“雙過半”目標不動搖，壓實責任、強化舉措，擊鼓鏖戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)力，全力以赴確保生產(chǎn)經(jīng)營取得新突破、提質(zhì)增效取得新進展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

       該公司以“安全生產(chǎn)月”、“大排查大整治”、防汛度汛、迎峰度夏等工作為抓手，瞄準痛點、找短板攻弱項，千方百計破題安全風險，全面提升安全生產(chǎn)管控水平。該公司持續(xù)抓好現(xiàn)場生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)指標，助力降本增效；加大安全生產(chǎn)檢查督查、約談通報、掛牌督辦力度，狠抓反違章周報告制度，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，堅決穩(wěn)控安全生產(chǎn)形勢，筑牢提質(zhì)增效安全根基。 

       該公司緊密結合正在開展的“大學習大討論”活動，進一步統(tǒng)一思想、提升效能，“一企一策”加大提質(zhì)增效方案及各專項工作方案的攻堅力度。該公司狠抓市場營銷，緊盯火電邊際利潤，以煤定電，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營策略，多發(fā)、增發(fā)效益電；加大棄風、棄光以及長停風機治理力度，多措并舉提升風電效益；加大市場營銷力度，擴大銷售額，培育新的利潤增長點。該公司狠抓燃料成本控降，壓實全鏈條責任，駐礦督辦、催交催運；優(yōu)化燃煤采購結構，強化中長協(xié)煤剛性兌現(xiàn)。該公司狠抓虧損企業(yè)治理，全成本全要素抓實虧損企業(yè)治理，找準癥結和原因，加大扭虧控虧治理力度。該公司狠抓風險防控，向“四個清單”要整改成效，防范化解各類經(jīng)營風險，最大限度維護企業(yè)利益。

       此外，該公司緊盯財政政策和稅收優(yōu)惠等政策，壓實責任，列出清單，專人專項溝通協(xié)調(diào)，進一步做好應收賬款回收工作，確保企業(yè)利益“顆粒歸倉”；及時采取提質(zhì)增效獎懲措施，千方百計提高企業(yè)盈利能力。