中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：楊海星) 為響應(yīng)集團(tuán)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)號(hào)召，陳村水力發(fā)電分公司領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)此行動(dòng)進(jìn)行專門部署，強(qiáng)調(diào)專項(xiàng)行動(dòng)要求與意義，公司上下已將“提質(zhì)增效”的理念內(nèi)化于心、外化于行。這不，設(shè)備維護(hù)部的員工就用自己的聰明才智，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，為公司節(jié)約了幾十萬(wàn)元的設(shè)備費(fèi)用。

　　2022年底到2023年初，該公司組織完成了陳村左右岸溢洪道共4臺(tái)啟閉機(jī)的更新改造。改造項(xiàng)目雖然順利通過(guò)公司驗(yàn)收，但計(jì)劃安裝的無(wú)電應(yīng)急啟閉裝置由于費(fèi)用及設(shè)備成熟度問(wèn)題，公司決定暫緩采購(gòu)。為使啟閉機(jī)具備無(wú)電情況下的應(yīng)急啟閉能力，設(shè)備維護(hù)部不等不靠，提出利用啟閉機(jī)減速器的預(yù)留接口，將舊的啟閉機(jī)手搖裝置安裝到新啟閉機(jī)上的想法。設(shè)備維護(hù)部機(jī)修班工作負(fù)責(zé)人趙凱在工作之余對(duì)此想法進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)論證，認(rèn)為具備可行性。

　　想法確定了，說(shuō)干就干，先用一臺(tái)設(shè)備做個(gè)試驗(yàn)驗(yàn)證。按照最初的方案，測(cè)量預(yù)留軸銷的尺寸加工一個(gè)十字聯(lián)軸器與原手搖裝置配合，將原手搖裝置進(jìn)行調(diào)整固定就可以了。方案想的很簡(jiǎn)單，真正做起來(lái)才知道沒(méi)那么容易，首先是聯(lián)軸器，加工廠沒(méi)有按要求加工，尺寸和預(yù)留加工余量都不符，現(xiàn)場(chǎng)又對(duì)聯(lián)軸器進(jìn)行手工修磨才能裝配上去;其次，聯(lián)軸器和手搖裝置裝上去后，發(fā)現(xiàn)齒輪機(jī)構(gòu)根本無(wú)法鎖死，閘門搖不起來(lái)。費(fèi)勁裝上去的東西不能用，看來(lái)是方案還不成熟。

　　初次嘗試不成功，趙凱并沒(méi)有放棄，他又將手搖裝置從設(shè)備上拆下來(lái)，將裝置全部解體，一個(gè)零件一個(gè)零件的仔細(xì)研究，分析結(jié)構(gòu)、弄通原理，最終找出了癥結(jié)所在。原來(lái)手搖裝置里邊并不是簡(jiǎn)單的齒輪副配合結(jié)構(gòu)，里邊還設(shè)計(jì)了棘輪鎖死裝置，摩擦片制動(dòng)裝置等。由于新老啟閉機(jī)手搖機(jī)構(gòu)安裝方向不一樣，導(dǎo)致摩擦片制動(dòng)裝置受力與原來(lái)方向相反，越受力越松，起不到制動(dòng)作用。癥結(jié)找到后就是討論解決方案了，經(jīng)過(guò)設(shè)備維護(hù)部技術(shù)人員集思廣益，最終選定了一套最優(yōu)方案實(shí)施，通過(guò)手工繞制棘輪彈簧，將棘輪舌片反向，重新加工齒輪軸和配合銅套，將制動(dòng)裝置受力反向。新方案組裝到位后，試驗(yàn)手搖啟閉閘門動(dòng)作正常，新方案取得圓滿成功。

　　溢洪道啟閉設(shè)備擔(dān)負(fù)著溢洪道閘門啟閉操作任務(wù)，涉及該公司防洪安全，肩負(fù)著重大防洪責(zé)任，必須做到萬(wàn)無(wú)一失。啟閉機(jī)手搖裝置原廠家已經(jīng)停產(chǎn)，重新設(shè)計(jì)制造手搖裝置需要幾十萬(wàn)元的費(fèi)用，若采購(gòu)目前主流的無(wú)電應(yīng)急啟閉裝置，費(fèi)用更是高達(dá)一百多萬(wàn)元，而且時(shí)間上都不能在今年汛期前完成。設(shè)備維護(hù)部職工不等不靠，發(fā)揮自己的研究精神和擔(dān)當(dāng)精神，積極開(kāi)展手搖裝置的改造安裝，期間裝置解體拆裝十余次，最終成功將舊的手搖裝置安裝到了新的啟閉機(jī)上，讓“退役”的老設(shè)備成功“返聘”，又重新走上了“工作”崗位。