中國(guó)電力網(wǎng)訊（通訊員 馬海建）3月以來(lái)，大唐魯北發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)兩會(huì)精神、堅(jiān)定必勝信心，瞄準(zhǔn)省公司季度“優(yōu)勝企業(yè)”目標(biāo)穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)攻堅(jiān)，凝心聚力提高發(fā)展質(zhì)量。

　　一是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該公司把保障單機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定作為當(dāng)前安全頭等大事，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)中層干部履職責(zé)任清單，抓實(shí)抓細(xì)規(guī)程執(zhí)行、反措執(zhí)行、技術(shù)監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)。提高設(shè)備異常參數(shù)變化敏感性，結(jié)合春檢工作全面加強(qiáng)隱患排查力度，查缺補(bǔ)漏、消除隱患，為順利開展迎峰度夏、防洪防汛工作夯實(shí)安全基礎(chǔ)。杜絕松懈心理，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)1A修中后期工作，加大夜間安全管控力度，堅(jiān)決遏制違章現(xiàn)象。

　　二是著力提升盈利能力。該公司著重提高長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)率，認(rèn)真分析燃料價(jià)格趨勢(shì)，科學(xué)采購(gòu)市場(chǎng)煤作為有效補(bǔ)充。樹立供熱生命線意識(shí)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高供熱收益，提前回收熱費(fèi)，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)電力營(yíng)銷工作，提高報(bào)價(jià)精準(zhǔn)性、規(guī)范性，避免市場(chǎng)電價(jià)監(jiān)管。加強(qiáng)日利潤(rùn)管控，樹立“過(guò)緊日子”思想，全面統(tǒng)籌、科學(xué)管控全年費(fèi)用支出計(jì)劃。認(rèn)真優(yōu)化儲(chǔ)能運(yùn)充放電方案，尋求儲(chǔ)能租賃，提高儲(chǔ)能運(yùn)營(yíng)水平。

　　三是要加強(qiáng)黨建紀(jì)檢工作。該公司結(jié)合卓越文化“十個(gè)融入”更多出成果、出精品，持續(xù)通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、先進(jìn)評(píng)選宣傳等活動(dòng)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線人員的積極性。認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩高”工作報(bào)告，針對(duì)性做好相關(guān)排查監(jiān)督工作。加大法律隱患排查力度，營(yíng)造公司良好社會(huì)輿論氛圍。