上半年，水電四局紀(jì)委堅(jiān)持“四強(qiáng)四抓”，切實(shí)深化案件查辦結(jié)果運(yùn)用，充分發(fā)揮案件查辦的震懾作用、警示作用，確保執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”取得實(shí)效，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了良好政治生態(tài)。

一是強(qiáng)化案件警示，抓牢思想建設(shè)。聚焦以案示警，在教育警醒上發(fā)力，一人“發(fā)病”，全體“預(yù)防”，這是做深做實(shí)執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”的重要舉措。水電四局紀(jì)委根據(jù)不同單位、違紀(jì)違規(guī)性質(zhì)分類整理2019年至今發(fā)生在黨員干部身邊的典型案例，堅(jiān)持用身邊事警示身邊人，及時(shí)召開警示教育大會(huì)，觸角延伸到一線項(xiàng)目，通過匹配層級接近、崗位類似等要素，讓黨員干部、關(guān)鍵崗位人員摒棄旁觀者心態(tài)，面對相同的工作崗位、相似的廉潔風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)對號入座，以案為鏡，對照反思，從靈魂深處自警自省，拉緊“紀(jì)律弦”，筑牢“不想腐”的自覺。

二是強(qiáng)化案件剖析，抓好辦案質(zhì)效。水電四局紀(jì)委堅(jiān)持剖析發(fā)案原因、特點(diǎn)及所產(chǎn)生的危害，同時(shí)針對典型案件“解剖麻雀”、找準(zhǔn)“病灶”，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)個(gè)案背后的普遍性問題和深層次問題，深挖根源，準(zhǔn)確把握好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)，找準(zhǔn)病根對癥下藥，不斷研究新形勢下腐敗現(xiàn)象滋生的特點(diǎn)，分析主客觀原因。堅(jiān)持緊盯重點(diǎn)對象、抓住重要領(lǐng)域，積極探索從源頭上預(yù)防腐敗的對策，防止“前腐后繼”現(xiàn)象。堅(jiān)持歸納總結(jié)辦案經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高辦案水平。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，抓實(shí)整改效果。水電四局紀(jì)委通過“查、聽、談”的方式對案發(fā)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場查閱資料，主要看制定整改措施是否有針對性，責(zé)任是否到人，措施是否到事；在二級單位召開“三個(gè)以案”工作推進(jìn)會(huì)，督促案發(fā)單位進(jìn)一步健全完善制度體系，規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行，建立起管長遠(yuǎn)、固根本的制度體系和業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)問題整改既見“速效”，更見“長效”，解決好共性問題和深層次問題。

四是強(qiáng)化案件回訪，抓穩(wěn)跟蹤幫教。為讓受處分干部卸下思想“包袱”，水電四局紀(jì)委堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，既動(dòng)“刀子”，又開“方子”，根據(jù)受處分人錯(cuò)誤性質(zhì)、處分類型，結(jié)合個(gè)人性格、處分期間個(gè)人表現(xiàn)，因人施策、對癥下藥，由水電四局紀(jì)委書記牽頭“把脈”，親自談話，兩級紀(jì)委不定期與受處分干部進(jìn)行交流，掌握其思想、工作、生活情況，讓受處分干部感受到組織的關(guān)懷，激勵(lì)干部放下思想包袱、提高政治站位、重拾信心，擔(dān)當(dāng)作為。

水電四局紀(jì)委將持續(xù)在做深做實(shí)執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”上下功夫，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、持之以恒，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制建設(shè)，為水電四局實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新業(yè)績提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障。