中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王開梅) 為進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨、依法從嚴(yán)治企新要求，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，國網(wǎng)昌吉供電公司項目管理中心以談心談話、家庭助廉、警示教育等活動為載體，及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)場苗頭性、傾向性問題，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

　　一是談心談話常提醒。前移日常監(jiān)督關(guān)口，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”“重點(diǎn)崗位”，由單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任包廉責(zé)任人，有針對性地與前期組、綜合組、第一至第五項目部開展談心談話工作。包廉責(zé)任人結(jié)合分管領(lǐng)域、工作實際，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相關(guān)要求、近期重點(diǎn)工作的內(nèi)容，對業(yè)主項目部的項目管理做好監(jiān)督和提醒。根據(jù)不同崗位工作實際，擬定談話提綱并提前下發(fā)至被談話人，使其能做好充分準(zhǔn)備。結(jié)合安全、技術(shù)、質(zhì)量等現(xiàn)場巡查工作開展談心談話，認(rèn)真傾聽談話對象的意見和建議，分析研判可能存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)和苗頭性問題。

　　二是家庭助廉常監(jiān)督。為充分發(fā)揮家庭在反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要作用，項目管理中心以“召開1個座談會、簽訂1份承諾書、劃分4道警戒線”為主要內(nèi)容，扎實推進(jìn)家庭助廉活動。組織召開“清風(fēng)昌電，廉潔家風(fēng)伴你我”座談會，從生活的角度、配偶的角度、家庭的角度，在怎么構(gòu)筑家庭內(nèi)部防線方面進(jìn)行了深刻探討，家屬相互交流了自身在發(fā)揮“廉內(nèi)助”作用過程中的體會。明確“不插手配偶工作、不干涉配偶正確行使權(quán)力、不利用配偶的職權(quán)謀取私利、不接受別人贈送的禮品和禮金”等四道廉政警戒線，將責(zé)任落實到人，落實到“家”。

　　三是廉潔教育常警示。在電網(wǎng)建設(shè)第一臨時黨支部、第二臨時黨支部及昌吉雀兒溝220千伏輸變電工程臨時黨支部常態(tài)化開展廉政警示教育，將業(yè)主、施工、監(jiān)理等各參建單位納入教育培訓(xùn)范圍。合理利用晚上等不作業(yè)的時間段，組織集中觀看廉潔警示教育片。通過剖析典型案例，明確紀(jì)律作風(fēng)要求，使各參建單位人員在思想上深受觸動，讓廣大干部員工明規(guī)矩，知底線，進(jìn)一步以案示警。