為深化綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈應(yīng)用，規(guī)范實物資源管理，挖掘?qū)嵨镔Y源潛力，提高專業(yè)倉物資管理水平,推進物資向“專業(yè)化”管理邁進、向“精益化”管理延伸、向“實物資源高效利用”發(fā)展。近日，國網(wǎng)閩侯縣供電公司物資供應(yīng)分中心發(fā)揮物資專業(yè)管理優(yōu)勢，制定了職責清晰、分工明確、資源共享的跨專業(yè)協(xié)同機制，并組織各部門開展培訓。

　　該公司運檢部結(jié)合各供電所實際搶修工作及現(xiàn)有庫存情況，確定專業(yè)倉實物儲備定額。物資供應(yīng)分中心按照“先利倉，再利庫，后采購”的原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全地區(qū)專業(yè)倉庫存，對專業(yè)倉沉淀實物“應(yīng)清盡清”。各供電所應(yīng)建立實物臺賬，設(shè)置專人保管、專區(qū)存放、定期盤點，確保帳物相符。

　　通過建立機制，形成物資部門管“庫”，專業(yè)部門管“倉”，項目部門管“現(xiàn)場”，實物資源信息“上平臺”管理模式。強化物資過程管理，減少了物資挪用、流失等問題，物資來龍去脈清晰，實現(xiàn)了庫、倉、現(xiàn)場物資帳卡物一致，促進物資管理水平提檔升級。

　　下一步，國網(wǎng)閩侯縣供電公司將組織相關(guān)人員繼續(xù)深入各供電所開展專業(yè)倉檢查與指導，以查促學，引導各部門牢固樹立“管業(yè)務(wù)必須管物資”的理念，防范專業(yè)倉物資管理廉政風險，提升物資供應(yīng)保障能力，打通物資規(guī)范化管理“最后一公里”。(東南網(wǎng) 江錦輝)