為合理利用現(xiàn)有廢舊物資，挖潛增效，國網(wǎng)肥城市供電公司成立廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，遵循“統(tǒng)一管理，集中處置”的原則，對退役廢舊物資進(jìn)行技術(shù)鑒定，提升廢舊物資管理水平。

　　肥城公司積極組織公司運(yùn)檢部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)等部門對公司的退役物資、待報(bào)廢物資進(jìn)行全面梳理排查，要求項(xiàng)目部門在提交報(bào)廢審批手續(xù)前組織自評估工作，并提交相應(yīng)的廢舊物資拆舊計(jì)劃書，多部門按照拆舊計(jì)劃對廢舊物資進(jìn)行全面審查，確保廢舊物資“顆粒歸倉”。

　　隨著當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)投資力度的不斷加大，改造升級后退役下來的廢舊物資也逐步增多，肥城公司堅(jiān)持以降本增效為主線，把廢舊物資管理工作納入管理的重要環(huán)節(jié)，細(xì)化廢舊物資管理措施。優(yōu)化廢舊物資回收、審批、鑒定、管理、處置等流程，進(jìn)一步提升廢舊物資管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。同時(shí)，加強(qiáng)廢舊物資的效能監(jiān)察管理，強(qiáng)化和規(guī)范廢舊物資的日常管理，嚴(yán)格報(bào)廢物資的處置方式，不定期對整個(gè)處置環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)察，避免管理漏洞，防止違規(guī)處置和資產(chǎn)流失。（孫丹 于方舟）