中國電力網訊(通訊員禚傳慧、賈聚光 ) 在“七下八上”防汛關鍵期，國網高密市供電公司物資供應分中心員工對物資倉庫儲備的各類應急儲備物資開展盤點、核對。這是該公司暢通多維應急物資供應渠道，夯實物資保障“三力資源”，提升汛期保電實效的一個縮影。

　　建立柔性、專業(yè)的“人力資源”。該公司組織采購、供應、配送等專業(yè)人員，參加應急物資管理專業(yè)培訓，開展應急保障無腳本演練，確保反應迅速、保障有力。嚴格落實24小時值班制度，為切實保障汛期安全可靠供電奠定堅實基礎。

　　調動應急狀態(tài)下的“物力資源”。配合上級公司構建實物庫存、協(xié)議庫存、零星物資、應急采購、供應商庫存等全架構的物力資源。對現(xiàn)有應急物資、作業(yè)工器具、安全防護用品等全面盤點，保證種類、數(shù)量充足到位。積極與業(yè)務需求部門溝通，合理制定物資調配計劃及物資保障應急預案。與供應商緊密合作，協(xié)商應急供貨，確保重點物資供應“零延誤”。

　　組建統(tǒng)一調配的“運力資源”。整合自有運力、統(tǒng)招承運商、物流企業(yè)及供應商，保障應急物資運輸暢通。與順豐、敦豪等公司緊密合作，形成健全的物流網絡，確保應急物資快速運達。利用現(xiàn)代綠色數(shù)智供應鏈，對訂單實時跟蹤和管理，確保物資準確配送。

　　下一步，國網高密市供電公司將繼續(xù)夯實物資供應保障基礎，提升電網物資儲備水平，為電力保供提供物資保障。