11月24日晚，明古魯電站年度累計發(fā)電量達10.63億千瓦時，標(biāo)志著明古魯電站2021年累計發(fā)電量已突破10.62億千瓦時年度發(fā)電目標(biāo)，提前37天完成2021年度發(fā)電量任務(wù)目標(biāo)!

2021年，除面臨印尼新冠疫情形勢持續(xù)嚴(yán)峻、地震、連續(xù)降雨等外部客觀環(huán)境影響外，發(fā)電公司主動出擊、積極作為。第一時間組織專題會明確各方責(zé)任。克服疫情影響，積極主動聯(lián)系印尼境內(nèi)外資源推動消缺工作。一是由發(fā)電公司總經(jīng)理直接牽頭解決150kV輸變電線路故障預(yù)防與治理工作，目前正在規(guī)范有序進行。二是多方調(diào)研，最終確定分離器澆注料修復(fù)方案。三是積極聯(lián)系鍋爐檢修平臺廠家到場、采購備件材料，利用當(dāng)?shù)刭Y源組成兄弟單位及外單位的聯(lián)合施工隊伍，為2021年C修工作順利開展奠定基礎(chǔ)。四是積極推動重要備品備件清單梳理、采購及建庫工作，主動采購影響機組正常運行的備品備件，最終保證了兩臺機組的安全穩(wěn)定長周期運行。

同時，發(fā)電公司一方面以人為本，持續(xù)強化疫情防控，保障員工生命健康安全。于10月份入住永久營地，為全體員工提供更好的餐飲、住宿、休閑、運動和娛樂等條件。另一方面積極克服上述不利影響和印尼出口煤價持續(xù)上漲等不利因素，始終堅持問題導(dǎo)向，迎難而上、多措并舉，努力確保電站連續(xù)安全穩(wěn)定運行。發(fā)電公司發(fā)揮“兩位一體”運營管理組織管控模式優(yōu)勢，帶領(lǐng)運維單位積極強化內(nèi)部精益運營管理水平，聯(lián)合成立技術(shù)攻關(guān)小組，在鍋爐燃燒調(diào)整方面持續(xù)“深耕細(xì)作”，從煤場摻配上煤、入爐煤質(zhì)量控制、床溫速率控制、床壓控制、風(fēng)量配比、氧量控制等多方面開展工作，降低鍋爐磨損。除上述主要措施外，發(fā)電公司還組織開展了一系列設(shè)備可靠性治理和保障措施，如加強與PLN調(diào)度機構(gòu)各層級各環(huán)節(jié)溝通、持續(xù)加強運行和維護監(jiān)督等。截至目前#2機組已連續(xù)安全穩(wěn)定運行116天。

為解決煤炭供應(yīng)短缺，努力做好煤炭保供工作，發(fā)電公司持續(xù)加強入廠煤檢斤檢質(zhì)管理，積極做好煤炭采制化監(jiān)督工作，并協(xié)調(diào)第三方檢測單位在現(xiàn)場設(shè)立實驗室。啟用無人機盤煤，提高盤煤效率及準(zhǔn)確性。持續(xù)加強與PLN及長協(xié)煤供貨商溝通協(xié)調(diào)，引入臨時供煤單位，并啟動第三次煤炭招標(biāo)工作。目前，煤炭供應(yīng)緊張局面得到明顯緩解。

2021年作為明古魯電站正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運行后的首個完整自然年，年度發(fā)電目標(biāo)的提早實現(xiàn)，離不開電建海投公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，離不開電站全體成員的艱苦努力及辛勤付出！發(fā)電公司將戒驕戒躁，一鼓作氣，圓滿完成本年度擴大性C修任務(wù)。同時，繼續(xù)發(fā)揮“兩位一體”運營管理組織管控模式優(yōu)勢，帶領(lǐng)運維單位持續(xù)強化精益運營管理水平，切實提升電站設(shè)備安全可靠性，為實現(xiàn)長周期連續(xù)安全穩(wěn)定運行奠定堅實基礎(chǔ)。 “多發(fā)電、發(fā)好電”為電建海投公司的蓬勃發(fā)展貢獻明古魯力量！