伴隨著與寧夏電力投資集團新一輪為期5年的合作續(xù)約，為提升寧夏區(qū)域市場外業(yè)務(wù)的服務(wù)效率和質(zhì)量，6月17日，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱中水物資西安公司）寧夏項目部赴寧夏電投永利能源有限公司，開展業(yè)務(wù)交流和現(xiàn)場專題培訓(xùn)。

　　永利能源公司開發(fā)建設(shè)兩臺66萬千瓦煤電項目，為自治區(qū)“十四五”規(guī)劃重點煤電項目之一，兩臺機組采用超超臨界、一次再熱、間接空冷燃煤發(fā)電技術(shù)，同步建設(shè)配套光伏項目。項目于2025年3月開工建設(shè)，計劃于26年12月底實現(xiàn)“雙投產(chǎn)”。

　　面對工期緊，任務(wù)重的雙重挑戰(zhàn)，作為專業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)，中水物資西安公司寧夏項目部一方面為項目單位解析招投標(biāo)法律法規(guī)，規(guī)范客戶招投標(biāo)流程，結(jié)合客戶實際，努力為其提供合法合規(guī)、優(yōu)質(zhì)高效的采購代理服務(wù)。另一方面，以提高采購成功率為目標(biāo)，重點就過往流標(biāo)項目原因深度剖析，以史為鑒，避免重蹈覆轍。在交流過程中，寧夏項目部聚焦當(dāng)前重點項目，從招標(biāo)文件編制要點、潛在供應(yīng)商科學(xué)評價與調(diào)研方法、評標(biāo)流程規(guī)范、高效談判策略及合同履約管理注意事項等方面進行全面、系統(tǒng)解讀，形式新穎、內(nèi)容務(wù)實、特別是通過案例討論和互動交流，讓采購相關(guān)人員對招標(biāo)采購制度和物資管理規(guī)范有了更深刻的認(rèn)知。對不合理的情況及時溝通后提出合理化建議，確保招標(biāo)文件質(zhì)量，做到從源頭把關(guān)，當(dāng)好“一線服務(wù)，服務(wù)一線”的代表。根據(jù)永利能源公司的采購難點，管理制度等探索出一套貼合的服務(wù)模式。

　　截止目前，永利能源公司招標(biāo)項目已完成過半，在后續(xù)的服務(wù)中，中水物資西安公司寧夏項目部將繼續(xù)采用“一戶一策”的極致專業(yè)化服務(wù)模式，全力以赴助力寧夏電投永利能源公司在2026年11月完成首次并網(wǎng)試運行。

　　今年以來，寧夏項目部聚焦招采規(guī)范化、精細(xì)化，持續(xù)開展“送課上門、問需基層”一體化活動，有針對性地解答基層單位在日常工作中遇到的難點問題，為開拓系統(tǒng)外業(yè)務(wù)提供了操作指南。

　　后續(xù)，西安公司寧夏項目部將繼續(xù)圍繞“服務(wù)是生存之本”的核心理念，銘記服務(wù)是企業(yè)安身立命之本，用力服務(wù)能源物資保供大局，用心服務(wù)客戶，在競爭激烈的市場化業(yè)務(wù)中站穩(wěn)腳跟，為中水物資集團高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（張凱旋）