6月4日至5日，中國(guó)能建在總部舉辦首期“制度大講堂”，推進(jìn)系統(tǒng)化常態(tài)化的制度宣貫，切實(shí)提升制度執(zhí)行效能，為建設(shè)世界一流“四新”能建筑牢制度根基。

在為期2天的集中培訓(xùn)中，總部11個(gè)部門聚焦“第一議題”、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、企業(yè)崗位序列管理、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)開發(fā)、投資管理等15項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)章制度進(jìn)行了深入解讀，系統(tǒng)闡述了各項(xiàng)規(guī)章制度的政策背景、制定初衷和核心要義，通過案例剖析、情景模擬、互動(dòng)答疑等形式，確保制度入腦入心，培訓(xùn)成效顯著。

本次活動(dòng)是集團(tuán)推進(jìn)制度建設(shè)、強(qiáng)化制度執(zhí)行的重要舉措，以“深化制度認(rèn)知，強(qiáng)化執(zhí)行效能”為主旨，構(gòu)建常態(tài)化、規(guī)范化制度宣貫工作機(jī)制，著力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從“知其然”到“知其所以然”的深度理解轉(zhuǎn)變、從認(rèn)識(shí)到認(rèn)同的思想升華轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)遵從到主動(dòng)踐行的行動(dòng)自覺轉(zhuǎn)變。

本次活動(dòng)由中國(guó)能建辦公室主辦，各所屬企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及工作人員共計(jì)3000余人次參加。